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唐河县:三措并举抓实年轻干部教育培养管理 让年轻干部有为有位

首页 > 基层党建 > 县区动态 | 2019-04-01 10:44:00 | 浏览量:

近年来,唐河县把年轻干部培养管理作为加强干部队伍建设的重要抓手,通过理论培训、实践历练、规范管理,全力助推年轻干部成长成才。

一是教育培训提素能。每年按计划组织优秀年轻干部分期分批进行理论学习,培训班以基础理论、领导科学、政治与经济形势分析、党的建设、政德教育等为主要教学内容,通过学员述学、评学、考学等方式,夯实年轻干部的理论功底,提高年轻干部运用科学理论、基本方法研究新情况、解决新问题的能力。2016年以来共举办6期中青年干部培训班,培训年轻干部562人(次),先后组织年轻干部赴革命烈士纪念馆等红色党性教育基地学习13次,进一步增强年轻干部党性观念,坚定理想信念。

二是拓宽渠道重培养。脱贫攻坚工作开展以来,县委打破单位、条块限制,采取自愿申请和组织选派相结合的方式,有计划地安排22名年轻干部到县扶贫办工作,选派90名年轻干部到贫困村任第一支部书记,选派36名绿色通道进入的研究生担任扶贫专员,选派36名年轻干部担任软弱涣散村第一支部书记,让优秀年轻干部在实践中接受锤炼、提升能力;选派8名年轻干部到县产业区及重点乡镇挂职副书记,通过参与重大项目建设等工作,持续提升年轻干部解决疑难问题,驾驭复杂环境的能力水平。

三是动态管理严奖惩。建立优秀年轻干部培养台账,全面收集教育培训、实践锻炼、工作实绩、考核奖惩、日常表现等数据信息,实现年轻干部成长纪实管理;推行专项培养机制,对参与挂职锻炼和重点培养的干部,采取召开座谈会、开展谈心谈话、相关单位专题汇报等形式,全方位掌握年轻干部的成长情况;实行动态管理制度,通过随机抽查、专项检查、明察暗访等方式,对实绩突出、群众公认的优秀年轻干部,大胆提拔使用,对考核考察结果较差或出现违纪违法问题的年轻干部,视情节轻重给予诫勉、降免职处分。


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